7月4日的同木建筑集团半年工作会议上,董事长周巍博士为全体员工首次讲解了“建筑工程全寿命周期政信-减碳超级方法论”。
周巍博士自2021年中关村论坛全国首发”建筑工程全寿命周期减碳综合解决方案“后,通过对理论与实践的深入探索,结合目前政府城投项目开发的实际情况,提出了“建筑工程全寿命周期政信-减碳超级方法论”,为政府如何打造优质建设项目,如何推动碳减排指出了一条可实操的路径。
今年以来,受国内外大环境的影响,地方政府财政收入下降,土地出让金萎缩,负债率持续上升。与此同时,国家严控隐性债务,让地方政府投融资压力进一步加大。
2020年我国首次提出“双碳”目标,对世界庄严承诺2030年碳达峰,2060年碳中和,政府提出的“十四五”规划90%都与“双碳”国策息息相关。建筑领域作为碳排放的“大户”,占据社会碳排放总量的40%以上。做好建筑领域的碳减排,对国家的“双碳”战略无疑是一大助力。
周巍博士在其首创的“建筑工程全寿命周期政信-减碳超级方法论”中,提出了一个全新的概念:
地方政府和国企的存量资产规模十分巨大,中央鼓励地方政府进行存量资产盘活。而经济学意义上的存量资产盘活等于工程意义上的改造改建项目,存在着大量拆除与建筑垃圾的处理工作。
周巍博士结合建筑工程全寿命周期减碳综合解决方案,将“建筑工程全寿命周期政信-减碳超级方法论”定义为:
注重存量资产盘活,凭借建筑工程全寿命周期的精细化管控能力、专业化技术能力,以建筑垃圾智能分选利用、绿色建材生产为先机,挖掘更多经营性资产,实现项目可持续发展;通过打造更多利润空间,积极应用碳汇金融,盘活更多资金,实现项目建设-经营生态自平衡。最终达到不多花一分钱,抢跑碳减排,提前达成双碳指标的目的。
我们对传统项目开发路径及政信-减碳超级方法论路径做一个对比:
传统路径:
超级方法论路径:
可以看到,相比传统路径,超级方法论通过建筑垃圾回收处理、绿色建材生产,设计管理与成本控制等建筑工程全寿命周期减碳综合解决方案,创造了高品质低碳建筑,可获得较多的融资资金以及碳减排金融工具支持,碳汇交易利润,实现了项目环境可持续发展,利于打造民生政绩工程。
超级方法论里面实现了三个闭环:
改建改造项目产生的大量建筑垃圾得以循环利用,通过投入绿色建材再生产,用于新建建筑中,这是物理上的闭环。
而通过精细化设计管理提高设计质量,节约造价,节省下的成本费用用于节能改造,降低建筑能耗,进一步降低了使用过程中的能源成本,这是经济上的闭环。
最终,方法论达成整体上的建设经营生态自平衡,不多花一分钱,通过循环利用,创造更多经营性资产,实现更多融资,打造更多高品质项目,实现可持续、高质量发展。
通过此方法论,可为政府实现更高质量、更有效率、更可持续、更安全的项目开发建设,挖掘更多更优质的项目,防范金融及债务风险,提高建筑品质,实现项目生态建设自平衡。不多花一分钱,抢跑碳减排,提前达成双碳指标,打造政绩工程。
同木建筑集团将按照周巍博士方法论的指引,发挥自身在设计管理与成本控制、低碳建筑咨询、绿色建材研发,建筑垃圾回收利用上的技术优势,与各地方政府高效合作,助力国家“双碳”战略,达成互利共赢。
【同木建筑集团】
同木建筑集团成立于2011年,成立至今始终坚持以技术为本、科技为先的发展理念,持之以恒为建设美好、绿色家园不懈努力。“同木”源自“同济土木”,秉承百年同济“同舟共济、自强不息”的精神,致力于建筑科技的创新与应用。集团现设有“同木夏苏鲁院士工作站”、“同济-同木建筑材料与结构研究院”。董事长周巍博士现任同济大学智能材料与结构研究所博士后研究员,公司高管及技术负责人均具有同济大学建筑相关专业的博士、硕士学位。
同木建筑在积极与开发商、建筑总承包商、私营业主合作的同时,致力于与政府、央企、国企以及城投等政府平台公司展开合作。目前已和山东、河南、河北、江苏、浙江、福建等省份多个地市的政府平台公司成立合资公司,在成为政府工程建设领域的“技术智囊团”的同时,帮助地方政府管理设计质量、控制工程造价、减少建筑碳排放,节约社会资源。
同木建筑一直是节能、低碳、环保、智能建筑的践行者,董事长周巍博士在国内率先提出了建筑工程全寿命周期碳减排的理念与实现路径,并受邀参加2021年中关村论坛,发表主旨演讲,全球首发“建筑工程全寿命周期的减碳综合解决方案”,助力国家达成“2030碳达峰、2060碳中和”的双碳战略目标。同木建筑始终坚守周巍博士提出的“有益于人民,有益于社会,有益于国家”的企业价值观,累计完成上亿平方各类项目的咨询服务,节约社会资源数十亿元,成功减少碳排放近百万吨,真正担负起企业应有的社会责任,努力回馈人民与国家。